Сегодня хочу еще немного поговорить о мотивации, а точнее продолжить начатую тему в статье "Мотивация и наим персонала", и выразить свое мнение, почему иногда не удается мотивировать сотрудников, как в былые времена "под знамя и общую цель".
четверг, 26 января 2017 г.
воскресенье, 22 января 2017 г.
ВСЕ ТЕ ЖЕ ГРАБЛИ

Слушая своего собеседника, я вспомнила, как сама впервые "наступила на такие же грабли"двадцать лет назад открыв свое первое ИП. Когда предполагала, что будет лучше, если человек будет сам обладать знаниями в определенной области, чтобы знать как справиться в подобной ситуации. Однако, когда я начала встречаться с клиентами, приходящими на мои услуги, то столкнулась с таким "Мы лучше вам заплатим сколько вы потребуете, но вы сделаете это за нас". Меня это по-началу шокировало, ведь не всегда бывает под руками палочка-выручалочка.
среда, 11 января 2017 г.
Как правильно ввести новичка в компанию.
Продолжаю тему персонала.
В теме "Мотивация и наим персонала" я рассказывала о моментах, которые помогут принять ПРОДУКТИВНЫХ сотрудников.
А сегодня я хочу рассказать о том, как получить от новичка то, что от него ожидается.
Вот вы сотрудника приняли, зарплату ему определили, место рабочее предоставили, казалось, что еще надо? Только работай и радуйся, а нет.
А он не дает ожидаемых от него результатов! Почему?
Что же еще необходимо, чтобы принятый продуктивный сотрудник начал действительно давать ожидаемый от него продукт, а не бегал и не отвлекал других сотрудников с вопросами, кто и за что отвечает, где найти того или иного сотрудника, где в организации туалетная комната и как зовут руководителя, и т.д.?
В теме "Мотивация и наим персонала" я рассказывала о моментах, которые помогут принять ПРОДУКТИВНЫХ сотрудников.
А сегодня я хочу рассказать о том, как получить от новичка то, что от него ожидается.
Вот вы сотрудника приняли, зарплату ему определили, место рабочее предоставили, казалось, что еще надо? Только работай и радуйся, а нет.
А он не дает ожидаемых от него результатов! Почему?
Что же еще необходимо, чтобы принятый продуктивный сотрудник начал действительно давать ожидаемый от него продукт, а не бегал и не отвлекал других сотрудников с вопросами, кто и за что отвечает, где найти того или иного сотрудника, где в организации туалетная комната и как зовут руководителя, и т.д.?
четверг, 5 января 2017 г.
КАК ПЕРЕСТАТЬ БОЛЕТЬ ИЛИ КАК МИНИМУМ, ПРОСТЫВАТЬ
С приходом осени увеличивается количество ОРЗ, ОРВИ и прочей бяки, которая ослабляет жизненные функции организма, заставляя человека чувствовать себя ооочень уж не уютно, можно даже сказать скверно.
Большинство людей уже сами, без дополнительных напоминаний газет и телевидения, начинает готовиться к простудам и гриппу, укрепляя свой тыл – закупая очередные пилюли. И так из года в год.
Ниже приведенная информация для тех, кто хочет перестать, как минимум, простывать всю оставшуюся жизнь.
Как-то пришла ко мне одна моя знакомая и сказала: “Ты слышала, по ТВ передавали, что идет очень тяжелый грипп?”.
В этот момент я подумала, что я за три последних года совершенно забыла, что такое грипп и тем более, что к нему надо готовится, и что никто в моей семье им не болел эти годы.
С тех пор прошло более 10 лет и за это время в нашей семье никто ни разу не вспомнил об этом паразите, да и о других болячках тоже.
Все это благодаря
Большинство людей уже сами, без дополнительных напоминаний газет и телевидения, начинает готовиться к простудам и гриппу, укрепляя свой тыл – закупая очередные пилюли. И так из года в год.
Ниже приведенная информация для тех, кто хочет перестать, как минимум, простывать всю оставшуюся жизнь.
Как-то пришла ко мне одна моя знакомая и сказала: “Ты слышала, по ТВ передавали, что идет очень тяжелый грипп?”.
В этот момент я подумала, что я за три последних года совершенно забыла, что такое грипп и тем более, что к нему надо готовится, и что никто в моей семье им не болел эти годы.
С тех пор прошло более 10 лет и за это время в нашей семье никто ни разу не вспомнил об этом паразите, да и о других болячках тоже.
Все это благодаря
Подписаться на:
Сообщения (Atom)